2014年4月30日 星期三

Dan Ariely ...《誰說人是誠實的!》3書的讀後心得


Dan Ariely ...《誰說人是誠實的!》3書的讀後心得
花了近2個月才看完Dan Ariely《誰說人是理性的!》、《不理性的力量》、《誰說人是誠實的!》系列3本書
《誰說人是理性的!》應是其中最暢銷的代表作你一定不能錯過《不理性的力量》中有幾章明顯弱掉了不過還算是佳作《誰說人是誠實的!》是在我上千藏書中唯一一本談人性中有關「不誠實」的「科普」書籍。之後,我還買了很多類似認知心理學的書,不過都沒有以上幾本精彩。
雖然我已經在SMEC讀書會分享過,不過我仍想著要如何更邏輯地推薦這3本書。
這些書至少對下列多重的我有幾點好處:
1.商業世界的供應者:多快打動人心的,就多快擁有成交的機會,多瞭解人性絕對有加分
2.商業世界的消費者傳單、網頁、媒體、Coupon...,廠商無所不用其極設下陷阱要與你成交你如何一眼看穿,找到高CP值的交易,多瞭解人性絕對有加分
3.即將創業者精實創業」一書中談到如何及早實驗新的商業模式,以上這些書可說是實驗設計的聖經。
4.當個有情男女的爸爸:作者18歲遭受嚴重燒燙傷,住院多年,出院後當然非常關心交不交得到女朋友。當一個爸爸透過他的觀察對男女孩間的交往應該可以給出不錯的建議。

PS1. 西方的思考主軸以邏輯、證明、再推演的方式進行,與東方的歸納、類比推演 差很大。
PS2. 中國也有一本類似的書李宗吾的「厚黑學」,相較之下本書「科學」很多。
PS3. 很多人翻譯成「欺騙」,我選擇使用「不誠實」,1.沒那麼負面  2.「不誠實」還包括對自己的隱藏

【嘉言摘錄】 
當我們在思考勞動時,我們時常把動機和工資混為一談,但事實上,我們應該把各式各類的東西都加進去-- 意義、創造、挑戰、所有權、身分、榮耀等等。 --《不理性的力量》
誠實只是短暫的,欺騙才是常態。所以,對付小奸小惡最好的方法就是:時時提醒那些愛作弊的人。---《誰說人是誠實的!》

【影片】 

2014年4月28日 星期一

2014/04/26 陶冬週記:厄尼諾現影 日QE縮水


2014/04/26

陶冬:
2個哈佛教授在網上教中國歷史,免費的,吸引了7萬多國人上堂。不少人認為,老外教的不正統,不湯不水,我覺得正是拾遺補缺,提供一個西方人看中國歷史的視窗。少時讀李約瑟的中國科技史,也覺得不正宗,現在再讀感覺就不一樣了。
China X:在哈佛教中國歷史 http://culture.inewsweek.cn/20140416/detail-80852-2.html
https://www.edx.org/course/harvardx/harvardx-sw12x-china-920#.U2KVtldpegp
普京得到國會授權出兵,美國的2級制裁最快週1推出,問題越來越大。
不過我估計普京可能再贏一場,他吃准奧巴馬不敢為烏克蘭而出兵。俄羅斯特種兵化裝成親俄民兵,不好對付,一旦出兵,又是濕手沾幹麵粉,甩不掉。普京屯兵邊境,則是為抑制烏克蘭軍隊

普京在國內的人氣在危機中狂飆,他在烏克蘭局勢中的動作,虛虛實實,且進且退,有點武當功夫的神韻。5月選舉前,普京還會打武當拳,美歐烏3位則在亂出拳。看看美國下周怎麼制裁。
◎道法自然啊
我認為,普京不願意把東烏收入囊中。因為消化克裡米亞也需要時間。跟歐洲徹底決裂,也不符合俄羅斯利益。他最希望烏克蘭能夠實行聯邦制。這樣,與歐洲也還算過得去,東烏俄羅斯人的利益也大致不受損,國內民意也就不難擺平。
(
最終烏克蘭走聯邦制的可能性最大,只要能平息下來,美歐不想多插手。不過普京還會玩一段時間。)

東京4CPI,是22年來最快的。 
蘋果股價週4大漲,週5也在科技股拋售中屹立,我覺得主要不是因為它在中國的銷售,而是庫克將派息率提高,又承諾回購股份,這些在約伯斯時代是不會做的。後約伯斯時代的蘋果,在逐步從增長股走向價值股。

2014/04/26      陶冬週記:厄尼諾現影 QE縮水
烏克蘭危機持續發酵,令市場風險意識惡化,資金走避,風險資產價格回落,避險天堂資產受到追捧。其實,美國上市公司的業績不差,截至上週575%的 美國上市公司季報業績超出或符合預期;美國的零售等資料也相當靚麗。但是市場對風險始終感到無法把握,於是借個別IT企業業績欠佳,順勢調整,科技股壓力猶大。調整在週5最為明顯,烏東緊張局勢升級,俄羅斯陳兵邊界,俄國央行突然加息S&P該國主權評級調到僅高過垃圾級1(展望還是負面)。 歐美股市出現拋售,美德國債受追捧,黃金、日元走強石油價格疲弱。 
今年以來咖啡價格暴漲75%原因是嚴重乾旱導致巴西咖啡豆失收。其實農產品因極端氣候而失收的不僅僅是咖啡,價格出現暴漲的也不僅僅是咖啡。澳大利亞 國家氣象局稱,他們7個氣象模型中6個顯示,下半年太平洋水面溫度會超出El Nino的觸發閾值,其它幾家國際著名的氣象/環境研究機構也開始警告El Nino現象。筆者認為今年出現厄尼諾現象尚未板上釘釘,但是概率甚高。環太平洋地區或旱或澇,直接影響澳大利亞、巴西和美國等幾個糧倉。如果屬實,今年及明年農產品價格可能出現異常波動,甚至推高全球通脹水準,對超寬鬆的貨幣政策構成威脅

2014年4月23日 星期三

[轉載] 林中斌:心靈:民主的救藥


◎如果向外投資是淘空台灣,資金進入台灣是買空台灣。資金該如何規範?

如果人才出國工作是腦力流失,人才移入台灣工作是工作機會流失。人力問題如何解決?
如果大陸不讓利是我們吃虧,讓利是政治陰謀。對陸經貿政策該如何制訂?
明明是媒體侏儒,卻被口誅筆伐形容成洪水猛獸 。
極少數的居住正義凌虐了絕大多數的居住安全。文林苑事件之後,台北的都更只剩下100%的簡易都更,都100%同意了,政府還能扮演什麼角色呢?
...
事情稍從不同面向觀察, 上演的竟成一齣齣荒謬劇  。
解決這個惡性循環的關鍵還在於人民,民眾的價值觀是否還是隨著政黨立場浮動變化,將會決定政黨的表現以及我們社會討論公共議題的標準。公民需培養公共政策獨立的思考邏輯,才不至於自陷進退維谷的尷尬 。


2014.04.17      林中斌:心靈:民主的救藥     聯合報
...今日美國,貧富極端化遠超過世界平均曲線,每天8個兒童死於槍枝暴力。但限制財富集中,或立法管制槍枝,政府無能為力。因為政黨惡鬥,政策癱瘓。
2黨相互制衡,以防政策偏頗,是開國元勳精心設計的制度,而今導致兩黨僵持不下,政府寸步難行。
為何之前2002黨制衡運作良好,而今反成障礙? 
「制衡制君子不制小人。」這是我曾教過的高材生林怡舟所答。
為何以前兩黨多君子,而今不然?
榮譽感沒有了。」他答。
為何榮譽感以前有,現在沒有了?
美國不是有最好的民主制度,以及制度培養出的公民素質、法治社會嗎?難道都不管用了嗎?
顯然,之前美國民主運作良好的根源不是制度。
美國民主制度若沒有開國元勳高風亮節的精神充沛其中,只是空殼子,撐不起來。

華盛頓戰勝英軍,解散軍隊,拒稱帝,總統不多連任。
2任總統亞當斯和繼任者傑佛遜,皆為以國為重的君子,因政見不同成政敵,但卸任後恢復友誼。
這些高貴的精神後來為何流失了?
物質淹沒了心靈
...

Scilla Elworthy:面對暴力及恐懼的3種智慧


Scilla Elworthy面對暴力及恐懼的3種智慧
上個世紀,由政府告訴人民應該要做些什麼,而現在,草根力量崛起,除了政府之外,人民也擔起共同打造烏托邦的責任。Scilla終其一生都在思考:面對暴力如何在不使用暴力的情況下, 
有面對恐懼的智慧
化憤怒為力量
並且開啟有效的對話

周全的計畫來自健全的心靈
擁有面對恐懼的智慧,成為是否能消弭衝突的關鍵。當你處於不利局勢,該如何保持冷靜?你的優勢在哪?弱點在哪?是否已設立停損點,避免傷害過大?為何堅持、為何抗戰?藉由探討自我,你將會更了解自己,並在思考中獲得面對恐懼的力量 
在緬甸帶領學生抗議團隊的翁山蘇姬(Aung San Suu Kyi),曾在抗爭過程中,遇上一排機關槍直指額頭的情況,處在如此緊繃的局面下,她看見的不是內心的恐懼,而是扣著板機卻手抖不止的士兵,於是她請學生坐下,以出奇的冷靜,不卑不亢地走向拿槍的步兵面前,請他將槍放下,成功化解一場可能的流血衝突。

將憤怒化為引擎的原動力
除了恐懼之外,憤怒也是引發衝突的一大原因。人們的憤怒通常起於見到不公不義,而憤怒就像汽油,若你潑出汽油,有人點了一根火柴,就會如處煉獄;但你若將汽油放入引擎,就有足夠的力量,帶給人們希望,走過悲慘的時刻。
挑起辯論、恣意批評,欲使對方感到羞愧,這樣的方式完全無效,Scilla「他們和我們一樣都是人,他們在做他們認爲對的事,而這就是雙方交流的基礎。唯有將憤怒訴諸於「議題」而非針對「人」,對立的2方才有可能進行一場能夠帶來改變的對話


2014年4月19日 星期六

[轉載] 洪蘭:別急,沒有「輸在起跑點」這回事



洪蘭:別急,沒有「輸在起跑點」這回事
巴特康納(Bart Conner)是1984年奧運美國男子體操第1面金牌的得主。他小時候並沒有什麼特別,有一次在家裡頑皮,倒立用手走路,他爸爸看見了,覺得很有趣,客人來時,便叫他出來表演,這一點的鼓勵就使得他在家勤練倒立,用手上下樓梯。在學校裡,男生都希望引起女生注意,他沒有別的特長,便常在教室中耍寶、倒立行走。有一天被體育老師看到了,覺得他有天份,便帶他去參觀體操訓練中心。他一眼看到平行桿、單桿和木馬就知道這是他將來安身立命的地方,便回家懇求母親讓他去練體操,那天他10歲。
一開始,教練不收他,嫌他彈性不夠、骨頭不夠柔軟,但是他鍥而不捨的苦練,終於替美國拿到第1面男子體操的金牌(他的太太是1984年奧運羅馬尼亞女子體操金牌的Nadia Comaneci)。巴特自己說「一分天才、九分努力」,他是苦練出來的。

任何領域要成名都得下苦功,孩子如果有莫札特的能力,我們給他莫札特的環境,他會成為莫札特。他如果有莫札特的能力,但是沒有莫札特的環境,「生命自己會找出路」,他的過程會坎坷,但是他還是會成為莫札特。我們最怕的是孩子不是莫札特,而我們一定要他變成莫札特,這時親子雙方都很痛苦:父母會很失望,覺得孩子是扶不起的阿斗,孩子會很痛苦,知道自己達不到父母的標準。巴特的例子讓我們看到適性發展加上一點點的肯定,可以有很大的成就。

2014年4月16日 星期三

2014/04/16 陶冬:從QE到QQE


量化寬鬆(Quantitative Easing)是央行直接通過購買債券(不分期限)增加金融市場上的現金數量來壓低目前的資金價格(即期、短期利率)
質化寬鬆(Qualitative Easing)是在購買長期債券的同時期債券,試圖降低金融市場上未來的資金價格(遠期、長期利率),進而抑制可能出現的資金緊張。質化寬鬆指的就是美聯儲在20119月搞的“扭轉操作(Operation Twist),實際上是市場人士給這種操作起的“外號”,方便和2輪“量化寬鬆”(Quantitative Easing)放在一起對比討論。但似乎並不流行(我猜是因為2組詞拼寫接近,縮寫都是QE,容易混淆)
簡而言之,一個關注的是缺錢現象本身,另一個關注的是缺錢的預期一個是直接朝近期的池子裡放水,另一個是放水的動作同時抽水,把近期的錢投放到遠期


2014/04/16      陶冬:從QEQQE 
發達國家近來不約而同地出現了通貨膨脹回落、CPI遠遠落後於央行目標的情況,重蹈日本失去的10成為各國經濟界一個熱門話題。當物價上漲呈負值時,消費者推遲購買計畫、持幣待購。企業缺少投資動力,不願請人。通縮影響企業與個人的心理與情緒,放緩經濟活動,而且這是自我形成的惡性循環。上世紀90年代的日本便是一個典型案例,令各國決策層深懷戒意。 
歐洲的通縮壓力,主要來自強勢歐元。匯率升值,令能源進口成本下降,帶動CPI回落。同時除德國之外的國家,目前尚處在財政緊縮的階段,公共開支收縮,影響到整個內需。歐元區各國的經濟狀況千差萬別,貨幣政策卻只有一個。德國幾乎處於完全就業狀態,而西班牙的失業率超過20%。各成員國沒有自身的貨幣政策,缺少通過匯率調節經濟的能力,把所有的壓力都集聚在歐洲央行的統一政策上。
儘管南歐北歐對通脹所持的態度有別,大家對歐元持續升值同樣不滿,於是歐洲央行近月的目標便放在迫使匯率貶值上。3月份歐洲央行會議,就針對匯率開始口頭干預,但是市場對此無動於衷。歐央行不得不在4月會議再次加碼,聲稱全體成員國一致同意考慮包括QE在內的一切寬鬆措施。歐洲央行總裁德拉吉,在IMF/世界銀行半年會上更直言經濟需要進一步的刺激措施。

2014年4月15日 星期二

TED Talk 18分鐘的祕密 細節#3 肢體表達

TED Talk 18分鐘的祕密  細節#3 肢體表達
平常怎麼比劃,演講時就怎麼比劃
  自然手勢的動作範圍要落在腰部以上,頸部以下。
差別只在於誇張的程度,場地有多大,手勢就多大,好讓觀眾看得清楚。
手勢的作用在於強化在於輔助講話,而不在於搶戲。比如說我們偶爾會遇到講者重複某個動作到令人生厭的程度這樣就適得其反了。
  善用雙手只是外在表達的一環,更重要的是整體肢體語言
  首先你要真誠的微笑
笑不只能傳達出你的信心、你的冷靜,還能在你與台下觀眾之間建立起互信。你當然不能從頭笑到尾,而是讓臉部表情與演說內容配合。
  學會笑,學會站之後,下一課便是眼神接觸
眼神接觸的祕訣在於想像你正在輪流跟個別觀眾聊天,我建議你的眼神隨機輪流與每個觀眾接觸,並與對方保持眼神接觸每人一次3-5秒;大場面以一區塊為單位,每區塊約3分鐘。
  可以把講台看成有固定舞台配置的,也就是說在不同區塊做不同事情。講故事,要站在點A;說大道理,就得移駕到點B,以此類推。另外,朝著觀眾走去是一項非常有力的工具,可以藉此來強調某個重點或與台下建立關係。

TED Talk 18分鐘的祕密 細節#1口條


1部談演說的結構(2-8)2部談演說的細節(9-14) 
2部 演說的設計與執行 細節#1-6
TED Talk 18分鐘的祕密  細節#1口條
TED講者營造一種一對一跟人聊天的感覺
 如果你平常聊天時說話習慣不好,這些缺點上了台也會被放大。但只要稍加練習,你台上台下的表達都可以進步。
  為了做到這一點,講者得用原本的正常聲音說話,熱情謙遜誠摯
熱情加上好奇心,就會有感染力。
謙遜指的是用引導的語氣與合下分自然流露」...


範例:
Steve Jobs 賈伯斯史丹佛大學演講「求知若渴、虛懷若愚」

TED Talk 18分鐘的祕密 #7故事怎麼說


本章教人如何說個動人的故事以篇幅言本章排名第2

TED Talk 18分鐘的祕密 #7故事怎麼說 
演講內容的每項重點都要結合故事與事實
演講過程中一定要不斷穿插故事跟事實,其中故事又比事實更重要。說到底,想要改變是出於感性的衝動,而非理性的邏輯。 

有血有肉的真正角色是故事精彩的保證。
  該理想上的好故事當然是我們親身體驗或目睹的故事,除非別人的故事實在太精彩,可以為生冷的數據添加生氣。
  你有了要說的故事雛型後,接下來要確立演講的結構。不敗的做法是先介紹人物出場替他們套入一個情感糾葛的衝突,最後再來個結局。這樣就是一個典型完整的英雄故事。

範例:
Malcolm GladwellChoice, happiness and spaghetti sauce
大眾心理學家馬爾康•葛拉威爾(Malcolm Gladwell,《決斷2秒間(Blink)》《引爆趨勢(The Tipping Point)》作者)TED 演講以「義大利麵醬」為例,說明快樂來自於接納人類的多樣性而廣為人知。他認為,成功的義大利麵醬的關鍵,在於提供各種類型給不同喜好的人們選擇。為了證明這樣的看法,他得藉助別人的故事:
...我決定來談談一位過去20年當中,帶給美國人無上快樂的人,這人在我心中是一個大英雄。他叫做霍華莫斯可維茲,他之所以特別,是因為他給了義大利麵醬新的生命。霍華大概這麼高,身材圓滾滾的,60多歲,大大的眼鏡,稀疏的頭髮,但神采飛揚外加活力十足。他養了一隻喜歡聽歌劇的鸚鵡,還是歐洲中古歷史的業徐專家。

上面短短不過幾句話,但葛拉威爾不知不覺中完成了2項「壯舉」:
1) 他讓霍華這位很有特色的老人家生動地出現在觀眾眼前。與其說葛拉威爾在介紹霍華,不如說他用文字在替霍華拍照。他點出霍華喜歡鸚鵡、歌劇、中古歷史,而達到栩栩如生的效果。
2) 葛拉威爾賦予霍華一個英雄形象。

2014年4月14日 星期一

TED Talk 18分鐘的祕密 #6 做結論

TED Talk 18分鐘的祕密 #6 做結論
結論是講者「改變想法,促成行動的最後機會。
  你的演講是為了推動改變。設身處地問問自己,觀眾有沒有理由來抗拒你的訴求。
你可以找一位朋友來當壞人「吐槽 」,讓你有機會把演講的內容修整得更好。
  結論中的每個環節都必須跟演講的主題呼應,你的目標必頃是強化覲眾的「收獲」。
  必須創造出一種急迫性
可以使用短句,並在聲音中加入熱情。
改變不容易,也因為如此你必須在結論中提供觀眾一個簡單的第一步,讓他們今天立刻可朝著正確的方向前進。必要的話,你甚至可以打出「恐嚇牌」,說點像是「今天不做,明天就會… 」的句子。
 前後呼應」是TED 講者用過最多的一種結尾。把開場說過的小故事(感人)、統計數據(驚人)或問題(用來激人),拿出來再複習一次。 

 用直接的問題要觀眾起而行。例如搬出口號,先說出前半段,然後示意觀眾接下半段。

範例:
Sir Ken Robinson:學校扼殺了創意嗎?
  賽門•西奈克演講的結尾就說:「消費者掏出錢不是因為你做了什麼」,然後留下空檔讓觀眾接「而是你想到什麼」。

  另一種結尾的作法是再說一則別的故事來帶給人希望。
例如有人運用你的建議方法,而效果非常的好。
結論所說的故事要避免聚焦自己,否則會有「造神」之嫌容易引起台下反感,讓你前面與觀眾建立起的默契毀於一旦。

 

2014/04/13 陶冬週記:希臘債券受歡迎 日本政策惹爭議



至於日本經濟,個人傾向支持榊原的看,能源問題會獲美挹注而解決。
2014/04/14      港股直通車 資本市場大考驗   /聯合報 
陶冬:
歐洲議會昨天一囗氣通過了一堆銀行和市場改革案,搶在任期結束前結案,不過任務全壓在證券市場委員會身上了。

2014/04/15
陶冬:
人人都想當基金經理?搞實業,31歲成億萬富翁的更多。可惜中國人的焦點全在一個炒字上。全社會都想不勞而獲的民族難有大作頭
德拉吉IMF大談進一步刺激措施,意在打壓匯率,不過看來效果不太好,歐元僅微貶。

2014/04/14
陶冬:
王岐山堅決查處那些不收斂不收手、群眾反映強烈的領導幹部。換句話說,除非政治鬥爭需要外,不再頂風作浪的可以既往不咎。
易剛在霍普金斯大學的發言,為利率市場化潑冷水。這和周小川在2會期間的言論大相徑庭。央行內部好像不太和諧。 
德拉吉IMF年會上對於進一步量化寬鬆的言論,一方面是口頭幹預歐元匯率,另一方面是為調整所持有債券的結構放試探氣球。

2014/04/12-13
陶冬:
烏克蘭東部得局勢的確值得關注,克裡表示嚴重關注,但是奧巴馬不願意動兵,歐洲本來就是同床異夢。萬一普京再捲起袖子,不知奧巴馬怎麼劃底線。
IMF/世界銀行年會上,G20集體攻擊美國在改組IMF上的阻撓,要求美國年內前完成它在2010年得承諾。估計美國一笑置之。

2014/04/13      陶冬週記:希臘債券受歡迎 日本政策惹爭議
美國科技股和生技股遭到拋售,主導了市場情緒,恐慌指數VIX上周跳漲21點。其實上周宏觀資料並不特別差,事件發展更屬正面。聯儲3月份的會議紀要顯示,耶倫的“6個月左右言論純屬失言,美國貨幣當局的加息路線圖,依然取決於經濟發展。希臘成功地在違約後首次發債;中國宣佈允許滬港股市相互交易(港股直通車)然而,資金湧出科技股,導致NASDAQ連跌3周,破4000點,單周跌幅為20126月以來最大。歐股承接美國弱勢,下挫2.9%,資金重回德國債市。日本股市是上周最大的輸家,資金對安倍經濟學的進程感到失望,同時估計日本銀行不再推大規模QE的聲音漸高,日經指數暴跌7.3%日元轉強。美元下跌,石油和商品價格略強,黃金價格再攀3個月的高位。
希臘成功地在市場發行20億歐元的5年期國債,利率5%。這是希臘違約之後首次在市場集資,其超額認購程度和最終發行價格的確好過預期。5%的利率相比過去4年希臘債的利率十分低,但是多數正常國家的國債利率更低,投資者對希臘債的熱情,折射著QE時代超低收益率環境下的無奈。其實,歐洲退休基金等國債主力買家,並沒有怎麼吸納希債,追逐希臘國債的更多是需要短期表現的基金,尤其是對沖基金。希臘的基本面有改善,但是今天債務/GDP比率仍達175%其債務問題仍未出危險期。發債當日,希臘爆發大規模反緊縮示威,該國的政治局勢並不穩定,這個債券價格對於投資者來講,筆者認為是過高的。這個發債利率相對於歐洲救援資金2%的利率,對於希臘也是偏貴的,利率差意味著希臘每次支付利息多付出的成本足夠建一間學校的。但是薩馬拉絲政府此時發債是想作一個宣示,振奮國內情緒,爭取政治資本,同時在國際上多一點迴旋餘地,在政治上這是合算的。


2014年4月13日 星期日

[轉載] 職場工作者必備的軟實力,向TED學簡報的技術,有效傳達、促成改變 /經理人


職場工作者必備的軟實力,向TED學簡報的技術,有效傳達、促成改變   /經理人
一場成功的簡報,可以創造多少價值?
答案是,400億美元(初估舉辦奧運可為日本創造的經濟效益)
201398日,日本東京獲得2020年奧運主辦權。申奧成功的關鍵,在於一場45分鐘的簡報。
「我會站在這裡,是因為運動救回了我的人生」。負責開場的人,不是簡報團隊7名成員中職銜最高的日本首相安倍晉三,而是一位右腳戴著義肢、出身於311大地震災區宮城縣氣仙沼市的跳遠選手佐藤真海。緊接著,現場播出佐藤戴著義肢練習的影片,依序再由每個人以英語或法語分享「運動如何改變我的人生」的心得。
國際奧會(International Olympic Committee)形容這場簡報「震憾人心」,96名投票委員對於日本是否已走出遭震災的疑慮,因此一掃而空。
負責規畫東京申奧團隊簡報的Seven46創辦人暨執行長尼克‧法雷(Nick Varley)表示,成功的簡報,不但可以堅定支持者的決心,也可以令心存猶疑者改變立場。
大到可以創造億萬經濟效果的奧運主辦權,小至平日主管對團隊成員的談話、員工在會議中的報告、業務員向客戶的提案、績效面談中向主管表達自己的優缺點……,凡是必須「講話」的場合,能夠清晰、精確地表達自己的想法,達到溝通說服的效果,幾乎是每個職場工作者都必須具備的能力。
因為,如果你「連話都說不清楚」,不僅旁人會懷疑你的表達或工作能力,事後自己也會懊悔地想:「要是當時那樣說就好了。」

用真誠的訊息,驅動改變
身處在每分鐘有100小時的影片上傳到YouTube的時代,透過網站是最方便的自學管道。而要從網路影片自學演說、傳達與簡報技巧,TED(Technology, Entertainment, Design)無疑是最佳平台。
TED策展人暨負責人克里斯‧安德森(Chris Anderson)在〈線上影片如何驅動創新(How Web Video Powers Global Innovation)〉演講中說:「面對面的溝通,經過數百萬年的演化調適,變得神祕又有力量。有人說話,就會在所有接收訊息的頭腦中產生共鳴,讓整個團體動起來。我的意思是,這是人類群體(human superorganism)得以持續運作的連結組織,很可能幾千年來一直驅動著我們的文化。」

隨著科技的演進,輔助演說的工具愈來愈多元,然而溝通的本質始終沒有改變:用真誠的訊息,驅使人們改變想法引起共鳴,獲得啟發進而採取行動。 
TED最受歡迎的講者肯‧羅賓森(Ken Robinson)TED的演講,從2006年〈學校扼殺了創意嗎?〉(點閱數已突破2000萬次)2010年〈推動學習革命〉到2013年〈如何逃脫教育的死亡之谷〉,他從未使用投影片輔助

TED Talk 18分鐘的祕密 #5 轉入正題


TED Talk 18分鐘的祕密 #5 轉入正題
通常開場負責的是「什麼」,正文負責的是「為何」跟「如何」。 
 怎麼從演講的開場順利過渡到演講主文的第1部分,要順順地起承轉合,可以開個小玩笑來集中觀眾的注意力。 
演講中的每一個段落,你都要提出問題,讓觀眾內心裡反思自己的生活。
 理性的事實要搭配感性的故事 
故事也不見得能戚動每個人,但絕對比丟一些數據出來好很多

用哪一種架構並不是重點,重點是要有架構。
 演講就跟建築一樣,新手講者首先要學習建立的就是地基與樑柱,而演講的地基與樑柱不脫3件事:預告、正題、呼應。
開場:為什麼有些水果有益健康,有些吃了卻容易發胖?聽完這十分鐘的演講,你會知道哪些水果可以延年益壽,這些水果包括巴西莓、枸杞跟石榴。
正文:這些所謂的超級水果對身體有什麼好處,讓我們來看看,首先說起巴西莓...
雖然是四平八穩的結構,不過有點無趣。
講者可以說:「有3種水果可以讓你多活健康的10年,而且你知道嗎?這3種水果你絕不陌生。」或者
「有3種神奇的超級水果可以延年益壽,早中晚餐都可以吃,你想知道嗎?」這樣的說法或問法一樣可以讓觀眾準備聽下去,同時撩撥起他們的興趣,...
 不論你的講題有多長,強烈建議你把正文分成3部分,然後每一部分負責一部分細節,至於細節要多細,就看你有18分鐘還是6分鐘可講。 (分成3部分的好處是你永遠知道自己人在哪,講到哪 · 觀眾也不會被你搞得暈頭轉向。)最常用也最好用的3種結構分別是「成案、辦案、結案」、「前因後果」與「理念闡述」。
成案、辦案、結案:
成案:用比較中性的口氣描述一個情境或狀況,說明事件的背景
辦案:讓觀眾知道這世界有什麼不對或不夠好的地方來引起觀眾的共鳴,而這些不盡人意的地方可以是危機也可以是轉機。
結案:第提出方案來解決第2部分所提到的問題或麻煩,直到把危機變成轉機。
Daniel Pink:叫人意想不到的激勵科學 
https://www.youtube.com/watch?v=rFVhkIrVDzM
丹尼爾平克演講的主題關於如何提高知識型員工的生產力與幸福感。他使用了成案辦案結案」的架構
1部分(成案)自古以來管理者都用身外之物」來利誘員工,這適用於機械化的勞動工作;
2部分(辦案)知識型白領員工則可以由內在的、抽象的動力來驅動,對這類型的員工太強調金錢,反而可能妨礙員工思考,進而影響工作表現;
3部分(結案)新世代的企業領袖必須思考以全新的方法(自我管理、專業精進、工作意義)來激勵員工。
 

 ■第2種演講架構按照時間順序交代「前因後果」。 
奈及利亞作家Chimamanda Adichie單一故事的危險性 
https://www.youtube.com/watch?v=n8s0nvpZv6k

我們的生活,我們的文化,往往是不同故事的交集。小說家奇馬曼達•阿奇談到面對文化的多元性,她如何從陌生到認識到相兒恨晚。敘述了一個她尋求自己真實的文化嗓音的故事,並且告誡我們:如果我們只去聆聽關於一個人、一個國家的單一故事,將會導致非常嚴重的誤解。從她小時候讀西方文學開始,接續與非洲作者作品的邂逅,在美國大學的體驗,然後以墨西哥之旅做結束。

2014年4月12日 星期六

東方的右腦、西方的左腦各自擅長,引領出截然不同的文化發展。

東方的右腦、西方的左腦各自擅長,引領出截然不同的文化發展
...我突然想到與老子同時代的西方,舊約士師記裡記載基甸提出非常科學「對照組」的實驗方法,東方的右腦、西方的左腦各自擅長,引領出截然不同的文化發展。而這2種文化之美,在偶然的一次中風,被Jill Bolte Taylor撞見了:
Jill Bolte Taylor:你腦內的2個世界
https://www.youtube.com/watch?v=-inPDyTx-o8
上善若水  /老子 

2014年4月11日 星期五

2014/04/09 陶冬:人民幣貶值只是階段性



2014/04/09      陶冬:人民幣貶值只是階段性
擠掉一點遊資亦是好事 

由於海外人民幣沒有出路,投資回報較低,而A股市場一直低迷,所以不僅散戶,很多機構投資者甚至基金經理都在參與到套利交易中,在人民幣穩定升值的背景下,賺取4-6%的利差;加上槓桿,則會有超過10%的回報。因此過去18個月,海外形成了大量看好人民幣結構性產品,總額超過1500億美元。
陶冬說,人民幣的突然貶值,觸發了大量結構性產品平倉,在跌破6.116.156.2等這些關鍵點位後,多頭自相踐踏出局,又觸發了中國國內套利交易盤的平倉,最終人民幣匯率波動之大相信出乎央行最初的意料。陶冬指出,大量遊資通過結構性產品來炒人民幣單邊升值,短期內將扭曲匯率的價格訊號,長期則影響中國金融穩定。在這種情況下,擠掉一點遊資,對中國經濟未嘗不是好事情。

年底料回升至年初水準 

另一方面,中國經濟增速放緩、金融風險上升、貿易順差大幅度減少、資本外流等一系列經濟基本面情況,都令人民幣有貶值壓力。人民幣貶值對出口有一定的紓緩因素,但政府很難容許人民幣持續大幅度貶值。因為一旦人民幣升值預期發生改變,可能(意外)出現大規模的資本外逃,對國內資金流動性產生深遠影響,這是決策者難以接受的。現在暫時沒有出現這種情況,因為過去2個月雖然人民幣貶值,香港的人民幣儲蓄數依然在上升,表明市場認為人民幣貶值是暫時性的技術調整,而他認為,如果人民幣持續貶值3-6個月,市場預期就會出現改變。估計人民幣匯率到年底將回升至和今年初差不多的水準。美國又開始在人民幣問題上做文章了,中國這輪貶值基本上到此為止。
有人認為人民幣貶值是為了紓緩出口壓力。而人民幣貶值對出口有一定的好處,從PMI各項指標來看,中國的內需訂單下降,而外需訂單則有明顯改善,除了全球復甦,相信也受惠於匯率貶值。


TED Talk 18分鐘的祕密 #4開場

本書最長的一章可見開場」在整個演講所擔負重要性 

TED Talk 18分鐘的祕密 #4開場
開場最重要的任務是要在不知不覺中讓觀眾覺得你的演講值得一聽
 請牢記演講開始的前10-20秒是觀眾注意力的高峰,接下來他們就會開始分心,所以你一定要把握演講開始的黃金20秒,讓觀眾覺得這場演講會讓他們受益良多不注意聽將是自己的損失。演講可以有無數種開場,我這邊就舉3 TED 講者最擅長用來征服觀眾的方法 
1)自己的小故事。
故事必須要是自己的經歷或觀察,裡面的大人物最好是別人而不是自己。
開場故事必須要說的感性,感人,對話豐富,細節要多到讓觀眾也感受到身歷其境。有多少時間就說多少話,給多少細節。
聖約翰集團創辦人Richard St. John-8 secrets of success
https://www.youtube.com/watch?v=PVriHxqjtGk 
2)「驚人之語」,這通常是靠驚人的數據。 
3) 問題問得好、問得有力量 
擅用「你」在演講裡,這會讓聽者自省,將一個好問題變成超屌的問題。 
Jamie Oliver's TED Award speech 
https://www.youtube.com/watch?v=TrBtm0OOf1A 

2014年4月10日 星期四

TED Talk 18分鐘的祕密 #2 屬於你的「那句話」


TED Talk 18分鐘的祕密 #2 屬於你的「那句話」
  Simon Sinek's「黃金圓圈」頂尖企業與人物,會先與人分享「為什麼why」,然後才說「如何做How」,最後才說出「做什麼What
  口號的長度、行動的激發力與文字的音樂性。
一字記之「短」:想把訊息精鍊為一個點、一句話、一個基礎、一個響亮的說法,深植觀眾心中。(用3-12個字詞的口號或說法來包裝、統整中心思想,使其易於記隱與傳遞。)  
當口號分成2部分時,2部分一定要呈現出對比,而後半部要採正面表述
有中心思想,有可以承載、包裝這個思想的響亮口號,你就踩上躋身優秀講者之列的墊腳石了。
  笑話要好笑,笑點要留到最後當成「大絕」來放。
  演講過程至少要重複口號3

Simon Sinek:偉大的領袖如何鼓動行為  
https://www.youtube.com/watch?v=sZw8a8y85BU
http://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action