2014年11月27日 星期四

[轉載] 2008/06/09 龍應台警惕商學院學生:企業比政府更可怕


本篇報導的是2008年龍應台的一場演說重新讀來佩服莫名 她鼓勵學生需培養深刻的思考習慣,建立思辨的能力及永續思維,才會有永續的未來。全球意識就是龍應台所指的「新品格」她說:「你們這一代所面臨的挑戰,已經不是自己國家的政府。擺在你們面前的是全球化的規則。
講題從柳宗元的「捕蛇者」引伸,呼籲學生在出社會後,要有CSR(Corporate social responsibility)--企業社會責任的概念。面對全球化的時代,科技、媒體的進步,企業包裝方法日新月異。當企業對人們生活的影響大過 政府時,做為消費者的公民們必須不斷慎思明辨,高明解讀,使擅於公關操作的企業,能更貼近其所應盡的社會責任。

2008/06/09      龍應台警惕商學院學生:企業比政府更可怕
過去的龍應台以批判、監督政府為職志,現在她發現企業比政府還可怕、更需要監督,她在台大商學院的演講時,對台下的學生說:「你們將來有很多人會成為企業家,你們才是真正可怕的未來。」
過去的龍應台以一己之力監督政府,昨天她跟台大學生說:「社會要進步已不能靠政府或企業,要每個人一起來努力。」她提出「新品格論」,呼籲在場的台大學生培養深刻的思考習慣,建立思辨的能力及永續思維,才會有永續的未來。
龍應台66日應台大商學院之邀以「從捕蛇者說到CSR- 如果我學商」為題進行演講,同時以很多赤裸裸的數據及事實,讓台下的學子了解他們面臨了多麼詭譎多變的時代,也教他們以思辨方式去揭破很多偽善的面貌

2014年11月26日 星期三

[轉載] 2014/06 訓練思辨、不怕衝突 只有笨蛋才會沒有意見 /遠見336



2014/06      訓練思辨、不怕衝突 只有笨蛋才會沒有意見  /遠見336
以色列教育基石〉1.鼓勵思考提問
訓練思辨、不怕衝突 只有笨蛋才會沒有意見
很少有國家的人們這麼愛辯論,以色列就是其中之一,孩子從小就愛問為什麼?
挑戰父母權威,從生活體驗中了解如何解決問題,進而獨當一面。
以色列沒有豐富的資源,23的土地是沙漠,周邊鄰國不友善,必須隨時保持備戰狀態,像這樣的國家,靠什麼維生?答案只有一個,那就是「腦袋」。
有人開玩笑說,10個猶太人,有11種意見。這可以從猶太家庭的晚餐上一窺究竟。遠嫁以色列10年的台灣婦女Sabi媽媽分享,每次家人吃飯,簡直就像一場沒大沒小的辯論大賽。在餐桌上,大家總是熱烈地討論某個話題,幾乎每個成員都有自己的看法,也質疑著對方的言論。

每個人都要有主見 重視思辨能力
你一言,我一語,不管是小子、老子還是老媽子都是如此。重點是,如果你不跟著一起動動腦筋,沒有自己意見,就會淪為「弱勢團體」。
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年前加入以色列高科技公司CEVA,目前擔任台灣區總經理的于長艷深有同感,「進入以色列公司,對我有很大的文化衝擊。」每年要去特拉維夫總部開會前,她就會神經緊繃,「他們常常開會開到一半,突然問我,『Barbara,妳有什麼看法?』」「我必須全神貫注,馬上提出想法,因為他們認為,怎麼可能有人沒有意見?只有笨蛋才會沒有意見!」于長艷說。
讓每個人有主見,就是以色列教育的特色之一。不只重視讀書寫字,更重視「思辨能力」。猶太人的教育是鼓勵思考與問問題。無論家庭和學校,都是這樣教導小朋友。
自古以來,猶太經師拉比就會將不同的聖典詮釋與注解整理出來,當做教材使用,光是摩西五書的注解,在古時候就可能需要好幾輛牛車來裝。而猶太人非常重視辯論,他們認為即使當下對聖典的詮釋是統一的,但未來,還是有可能改變。

2014年11月23日 星期日

[轉載] 道德經語錄

 [轉載] 道德經語錄
《道德經》只有5000多字,然而字裏行間均可尋到對人生的啟示。
一.名言座右銘:
老子的一句話:「強行者有志。」( 33章):勉強自己往前走,才是有志氣的表現。每晚臨睡前,總要勉強自己再念10分鐘書;每逢週末時,勉強自己多念1小時書...「自勝者強。」求勝過自己,日日進步,而無意與別人爭勝。

二,生活經驗的結晶
老子說:「輕諾必寡信。」(63章)輕易就承諾別人的, 很少能夠守信實踐。年輕時以為豪爽講義氣,正好犯了這個毛病。即使沒有寡信,卻也為此而吃了不少苦頭。中年以後才體會了老子的苦心。
老子說:「知人者智,自知者明。」(33章) 我們都自以為了解別人,但真正重要的是了解自己。希臘戴爾菲神殿上刻着「認識你自己」,這句話直至今日仍是西方心理治療家給病人的第一句建議。你若不了解自己,無論取得多少成就,內心都不會覺得踏實。
老子說:「少則得,多則惑。」(22章)只學一樣東西, 可以成為專家;若是什麼都學,難免捕風捉影。在今日資訊流通的時代,誰不覺得迷惑?
以上3段話就算老子不說,我們年紀大了也能有所覺悟。 但是老子的本事何只如此?他說:「既以為人己愈有,既以與人己愈多。」(81章)我給別人的越多,我自己的變得更多。他所說的顯然不是物質或金錢,而是另有所指。譬如,我在幫助別人時,雖然出錢出力,但是內心卻有充實愉悅之感。原來老子說的是人的心靈能量,是人的精神境界。

(范曾繪 老子演教圖)

2014年11月21日 星期五

[轉載] 儒門財富傳奇:孔子學生子貢



[轉載] 儒門財富傳奇:孔子學生子貢
找找2000多年前的富豪富婆,《史記》裡的富豪榜範蠡,有白圭……咦,有子貢
子貢何許人?國人,孔子的學生。這哥們姓端木,名賜,別名子貢端木賜
司馬遷富豪榜有端木同學是幹啥的他的信息。端木賜同學在孔老師手裡獲得學位證書以後,在衛國政府幹過一陣,後來辭職經商。他似乎有投資資本市場的第六感官,能預測市場的升降,能敏銳地捕捉市場的贏利點,不用做太多市場資料分析,一下子就能踩准投資機會。孔老師也說端木同學的經商特長在於,能精確地判斷行情,屢試不爽,()則屢中,屢猜屢中。在曹2地之間經商,盈利豐厚,成為春秋時代能和範蠡比一高下的富豪。這本事換到今天,就是股神
學生中有此神人,老師和同學們人均那幾十碗泡面就有著落了。這不是我瞎說的,吳慧中國古代商業史》中說:孔子和大商人子貢生活在一起,至少是子貢做買賣,供給周遊列國的孔子和同門。而且碰到人在囧途的時候,端木同學能利用自己的國際影響,動用一個國家的力量來拯救老師和同學。孔老師和學生們在國被圍困,沒得吃,沒得人身安全,是端木同學請動了當時的超級大國:國,興兵救出大夥。

2014年11月17日 星期一

2014/11/15 陶冬週記:日本政局待變 美國消費續強



2014/11/15      陶冬週記:日本政局待變 美國消費續強
市場動盪格局依舊,主舞臺仍是外匯市場,2條主線激蕩著匯率亂波:
1)日本可能推遲推出增稅計畫並解散國會;
日元匯率大幅拉低,日元對美元走出200710月以來新低行情,刺激股市上揚,並激發日元套利交易;
2)美國經濟強勢與歐洲經濟弱勢。

2014年11月10日 星期一

2014/11/08 陶冬週記:日本匯率驟弱 美國就業續強



2014/11/08      陶冬週記:日本匯率驟弱 美國就業續強
極端的市場價格波幅持續著,上周的動盪主要來自外匯市場,反映著市場對各國央行政策走勢分歧上的判斷,對美國與其他經濟復甦走勢分歧上的判斷。匯市上星期延續著對日本銀行意外加大QE力度所帶來的亢奮,
日元持續走貶,日股大升,同時猜測歐洲可能出現類似的提早行動。
美元在此背景下一枝獨秀,美股強勢,石油與商品價格疲弱。
歐洲央行表示貨幣委員會成員全數贊成購債計畫,但是沒有就匯率問題表態,歐元隨即反彈。

2014年11月3日 星期一

2014/11/01 陶冬週記:央行動手 美元出彩



2014/11/01      陶冬週記:央行動手 美元出彩
201410月將以市場大起大落、波幅激增而進入人們的記憶,這個月的最後一個星期延續了這種特色,央行則是最後幾天的壓軸主角。美國聯儲一如預測終止了購債計畫,不過同時在對就業和通脹的表述上就顯得鷹派,迫使資金調整對加息前景的判斷。一日之後,日本銀行再次讓市場震驚,出人意料地將基礎貨幣的擴張力度由每年60-70千億日元上調至80千億。2大央行,2大意外,美股再創新高,日股寫下7年來最佳,黃金遭到重創,日元見2007年後之低位,美元指數激升,美國國債被拋售,日本國債受到追捧。美元迅速轉強,令貴金屬與大宗商品慘遭屠戮。

2014年11月2日 星期日

食安沒有方向,成本最高啊 !

食安沒有方向,成本最高啊 !
檢驗方法和標準的立法怠惰,才是不肖業者的最佳護身符 
制度辦法的由來,是由有經驗的人,針對某項作業可能發生的不同狀況,加以整理、分類後,找出最好的處理方法。而後,要求每個人都依照此一方法來執行,讓作業的效率品質得以提升。 
然 而,經驗告訴我們,作業可能出現的種種狀況,其發生的頻度,往往有很大的落差。例如全部可能發生的狀況有50種,最常出現的3種狀況,經常就涵蓋了90% 的發生率;最常出現的5種狀況,可能涵蓋了98%的發生率;而其餘的45種狀況,合計可能僅有2%的發生率。也由於這45種狀況發生率極低,一般稱為「特 例」或「異常」。
為求周延,通常實施者與立法者也被要求來自不同單位(有如立法與行政分職)。台灣的食安問題則是因 實施者(如魏家)貪贓枉法、立法者又怠惰敷衍,導致全面潰敗。
食 /藥品的成分非常複雜,現有標準檢驗過關,也僅表示未具已知危險成分,而不必然是安全食/藥品,檢驗成本與風險之間的平衡與拿捏是非常科技且專業的。此次食安風暴,下架的食品檢驗幾乎都是合格的,就暴露出食安法未能與俱進,讓實施者有鑽營空間,大肆進口黑心原料。而日前「2014/10/15 食安法增義美條款 食品大廠設實驗室」也顯然未能完全解決上述問題。請注意,義美給的建議是
「如果政府認為,
跟美國談判跨太平洋戰略協定伙伴(TPP)比較重要,那就跟美國接軌
重視食品安全,就跟歐盟接軌
考量市場規模,就和中國大陸接軌
考量產業端,就和日本接軌
不能搞到最後什麼都不是,2300萬人自己關起來訂一套標準。」
沒有方向,成本最高啊 !