傾聽

「...我都替他著想。」小如幽幽地說。

「重點不在妳替他著想，而是妳要聽他說。」我說。

「妳替他想，終究是你想。做他想要你做的，才是他想的，差一點差很多。」

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愛侶、家庭、公司，任何團體組織，甚至專案都一樣，

都需要有人領導，有人配合。

不同情境，不同角色扮演，故領導者非恆領導。

但不論「領導」或「被領導」，都要先學會「聽」。

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要對方先聽妳你說，事情也許快在前面，但一定慢在後面。

能聽對方先說(除非對方沒想法)，事情也許慢在前面，但一定快在後面。

別讓效率成為你「不想聽」的藉口，

若老是以批判者自居，將導致工作牛步化，與他人和自己的溝通也愈來愈困難。

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與他人溝通的4步驟：接收、賞識、總結、提問。

戒掉「停，停，聽我說。」的口頭禪，

轉換成「請慢說」試試看。

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不同的場合，唱不同的角，

我們要學會「領導」，同時也要能接受「被領導」。

“人人都要敏於聆聽，不急於説話，不急於動怒。”(雅各書 1:19)  

“人心裏的思想好像深處的水，明辨事理的人卻能汲引出來。”（箴言20：5）

羅門王説：“未聽先答，就是愚蠢羞辱。”（箴言18：14）

“愛能凡事包容，凡事相信，凡事盼望，凡事忍耐。”（哥林多前書14：4‐7）